Meistä
ROI Talent Management Oy on perustettu toukokuussa 2011. Ajatus yhtiön perustamisesta syntyi tarpeesta selvittää, kehittää ja konseptoida konsultointi- ja valmennustoiminnan hyötyvaikutusten taloudellista mitattavuutta.
Tähän viittaa yhtiön ensimmäinen kirjainyhdistelmä ROI: ”Return On Investment.” Yhtiön nimen jälkimmäinen osio – Talent Management – kytkeytyy vahvasti organisaatioissa työskenteleviin ihmisiin ja johdon kykyyn rekrytoida ja kehittää parasta mahdollista talenttia.
Jokaisen organisaation tulos ratkaistaan viime kädessä organisaatioiden tunnealustalla, jossa älykkäät osaajat tekevät päätöksiä siitä, sitoutuvatko he organisaation kanssa tulevaisuuden tulostalkoisiin.
Yhtiön nimi henkilöityy minuun ja näkyy toiminnassa suhteessa asiakkaaseen ja asiakkaan tarpeeseen.
”Energisoiva, ihmisiä innostava lukujen murskaaja ja pilkkoja!”, kuului yksi luonnehdinta.
Erityisosaamiseni on siis taloudellisten lukujen hyödyntäminen osana toimenpide- ja tavoitesuunnitelmia sekä yhdistäminen toimintaan (nyt / tavoite) sekä näihin liittyvät skenaario- ja mitä jos -tyyppiset matemaattiset mallinnukset ennen kehitystoimenpiteistä päättämistä.
Analyysit palvelevat asiakkaan päätöksentekoa antaen vastauksen mm. useiden vaihtoehtojen valintatilanteessa seuraaviin kysymyksiin: Minkä kehityssuunnan valitsemme? Mikä tuottaa parhaan tuloksen huomioiden resurssimme, kykymme ja strategiamme? Se, miten toteutamme valitun suunnan, vaatii toimintaa ihmisten kanssa ja kautta.
Mikään päätetty suunta ei mene käytäntöön ilman perustelua ihmisille (Miksi tämä suunta tai muutosparannus?), heidän sitouttamistaan valittuun suuntaan ja uusien toimintatapojen oivaltamista ja oppimista.
Vaikuttavia
toimenpiteitä!
Tästä kaikesta on kysymys yhteistyöstä kanssamme. Vaikuttavia toimenpiteitä! Mitattavia tuloksia!
Mitkä ovat Teidän kehitystarpeenne? Miten Te koette tärkeäksi mitata tehtyjen kehitystoimenpiteiden vaikuttavuutta? Sovitaan tapaaminen ja keskustellaan tarpeistanne ja tulevaisuuden suunnitelmistanne enemmän ja tarkemmin.